塑料托盤行業相應節能減排，生產模式做出改變
隨著雙碳政策的落實與推動，塑料托盤行業更加重視物流低(di)碳化(hua)運(yun)(yun)作，更多企業開始考慮通過(guo)采用可循(xun)環物流包裝、優化(hua)運(yun)(yun)輸路徑(jing)優化(hua)以及大量應用實現(xian)零部件供(gong)應鏈(lian)物流運(yun)(yun)作等多方面來實現(xian)節能(neng)減排。
滿足(zu)計劃執行(xing)力，確保倉庫、實物(wu)流的支持(chi)
合格的(de)服務品質(zhi)管(guan)理(li)，體現在滿足計劃的(de)執(zhi)行力上(shang)。對于創新型的(de)包裝租賃模(mo)式來說，庫(ku)存(cun)監(jian)管(guan)是(shi)服務質(zhi)量得以(yi)保(bao)障的(de)基礎(chu)之(zhi)一，如何做(zuo)好(hao)庫(ku)存(cun)監(jian)管(guan)？沈(shen)陽(yang)項目著重于回收端的(de)庫(ku)存(cun)和配送端的(de)庫(ku)存(cun)，并實時掌握(wo)數據。除庫(ku)存(cun)監(jian)管(guan)，作(zuo)業標準化也是(shi)沈(shen)陽(yang)項目的(de)操作(zuo)實施(shi)原則：編制作(zuo)業指導書(shu)并對項目參與人員進行培訓，現已(yi)有的(de)指導書(shu)已(yi)涵蓋(gai)了(le)從會受到出庫(ku)各個環(huan)節。
超過一定數量的(de)(de)(de)不良(liang)(liang)品將(jiang)影響(xiang)客戶(hu)的(de)(de)(de)服務體(ti)驗。對(dui)于(yu)不良(liang)(liang)品的(de)(de)(de)處理，沈(shen)陽項目運營按照必須(xu)及時、必須(xu)無遺漏、必須(xu)有效改善的(de)(de)(de)原則，每(mei)個月聯系配送端倉庫和末(mo)端回(hui)收倉庫對(dui)不良(liang)(liang)品進行整理、分析和等(deng)級分類，并進行相對(dui)應的(de)(de)(de)處置(zhi)，保證客戶(hu)裝配不受影響(xiang)。
塑(su)料托盤庫房項目數據系(xi)統化(hua)管理(li) 異常問題系(xi)統化(hua)分析
隨著塑料(liao)托盤產業的不斷轉型升級，龐大紛繁的數據，低效復雜的實際操作以及技術的更新迭代給企業帶來的一定的沖擊，所以在塑(su)料(liao)托盤物流(liu)(liu)包裝租(zu)賃模式下(xia)，數據的管(guan)理尤為重要，利用系統對項(xiang)目(mu)數據進行系統化管(guan)理，對異(yi)常問(wen)題進行系統化分析，目(mu)前在實(shi)物流(liu)(liu)的管(guan)理上直接使用客(ke)戶(hu)的系統，兩(liang)方(fang)系統銜接順暢，同(tong)時還(huan)對器具管(guan)理和庫存追溯(su)起到了較大的幫助。
據相關運營人員介紹，在該項目中堅持在做的是每周更新節點數據，隨時了解流轉節點庫存情況，對每個點塑料托盤庫存情況(kuang)分(fen)析，協(xie)助查出(chu)原因；在(zai)應急預警方(fang)面，對(dui)涉及到的客戶、如有(you)風(feng)險(xian)會做出(chu)快速反應，有(you)影響必(bi)須及時(shi)(shi)給客戶發預警計(ji)劃并(bing)進行跟蹤，商討(tao)臨時(shi)(shi)方(fang)案(an)，并(bing)直(zhi)至風(feng)險(xian)關閉(bi)，避免客訴。
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